Участники владеют техниками самовосстановления, сбережения от выгорания (в том чисте в условиях популяционных стрессов) и адаптации к "сложным" персоналиям и на новой/чужой территории
Будет проще понимать ситуацию и быстро перестраиваться
Знают метод управления конфликтами
и результативности. За счёт развития личной ресурсности и eq способностей.
Владеют техниками развития чутья, способности понять себя и другого
Получают возможность погрузиться в опыт подлинного сотрудничества и взять его за вектор личностного роста
EQ - тугой навык. Точнее даже назвать его когнитивной способностью. Он развит у разных людей очень неравномерно. Но без него никуда. Многие сильные навыки переговорщика строятся на эмпатии, способности прожить ситуацию визави.
Мы даём стратегию развития EQ и необходимые инструменты. Даём техники управления коммуникациями при помощи эмпатии. Даём недорогую пролонгированную поддержку для развития EQ в команде единомышленников.
Результативно
Гарантируем, что уровень стресса участников заметно снизится. Мы дадим технику и научим ею пользоваться, дадим поддерживающий материал. Через 5-7 дней практики даже самые буйные успокоются.
Уникально
Некоторые техники вы не встретите в других тренингах по переговорам. Сотрудничество со специалистами в области развития высших психических функций дали нам возможность протестировать и взять в практику уникальные эффективные методики развития.
Опыт
Этот тренинг реализуется с 2021 года. Общий опыт в проектах развития навыков переговоров с 2012 года. Гордимся солидным клиентским портфелем.
Кто чаще заказывает курс
Территориальные руководители и менеджеры ведущие жёсткие переговоры B2G и B2B (аптечные сети)
Закупщики/Байеры развивающие B2B отношения с российскими и зарубежными поставщиками.
Руководители направлений B2B, и менеджеры B2C всей партнёрской сети
Руководители региональных подразделений, ведущие переговоры с потенциальными спонсорами: B2G и B2B
ЭФФЕКТИВНАЯ ПРОГРАММА
Знакомимся. Обсуждаем ситуацию, задачи и возможности. Если принимаем решение о сотрудничестве, выходим на Договор.
Телефонное или zoom интервью на 40-60 минут с руководителем участников курса для сбора фактуры к разработке кейса и бизнес-симуляции, а так же определения текущих актуальных целей (продажа конкретного продукта/услуги и подобное)
Разработка Кейса и бизнес-симуляции (1 неделя), утверждение сценариев у руководителя участников. Печать раздаточных материалов, адаптация материалов.
Проведение тренинга, 2 дня. С 10 до 18.30. Домашнее задание.
Тестирование через 1 неделю после тренинга. 10 вопросов, 2 кейса.
Вебинар, 1,5 часа. Спустя 2 недели (рекомендуется, не более). Анализ усвоения материала, разбор ситуаций, ответы на вопросы, кейс
Встреча с Заказчиком, обсуждаем результаты и планы